La implementación de IFRS es mucho más que cambiar configuración de normas contables para reflejar un estado financiero “ajustado”, debido al impacto directo sobre la mayor parte de los procesos de la organización, tales como costos de producción y cálculo de provisiones.
Antes de iniciar las adecuaciones del sistema, se debe hacer un diagnóstico detallado de los impactos de la adopción de las normas al interior de su empresa. Se hace necesario que las organizaciones cambien el enfoque haciendo énfasis en el flujo de liquidez con el fin de mejorar el proceso de planeación financiera, el control de los costos y la percepción que tienen los inversionistas y competidores respecto a la Compañía.
Consultoría Organizacional, como asociado de Negocios de SAP, le permite tener el medio adecuado para que su compañía cumpla con la nueva normatividad de IFRS, a través de los diferentes escenarios de negocio, para obtener estados financieros por unidad de negocio o área geográfica. Así pone a su disposición un grupo de consultores altamente calificados para que su empresa pueda acceder a este recurso de la mejor manera y con todos los beneficios de hacerlo de forma temprana. Dentro de las normas que generan mayor impacto de adopción están: NIIF 1 - NIC 1 - NIIF 8 / NIC14 - NIC 16